据Insider Gaming报道，育碧于昨日召开了一场面给全体内部员工的员工大会，以问答形式展开，旨在增强员工对企业未来改革路线的信心。Insider Gaming表示，他们在“不对外公开”的前提下获取了该大会的录音。

有员工在提问中引用了Insider Gaming近期的预测，即新鲜一轮成本削减措施也许导致超过2000个岗位被裁撤。育碧首席财务官Frederik Duguet（下图）对此做出了答复。

他表示：“首先，大家必须特别明确地说明，大家从未在对外层面披露过这样的数字，正如我刚才所说，大家今天也不会公开更多决定。当然，确实可以确认的是，大家将推进进一步、有针对性的结构性调整，由于大家需要从头调整组织规模并降低成本。”

他随后补充表示，在将于2026年3月31日结束、并于5月公开的年度财务报告中，“大家（育碧）可以预期，到3月时的员工总数将明显低于去年9月的水平”。数据显示，育碧在2025年9月的员工总数为17097人。至于“明显低于”具体意味着几许，他并未作出进一步说明。

在本次会议中，最受关注的难题其中一个，围绕着育碧当前推行的“创意职业室群（Creative House）”架构展开，员工们关心的是：如果某个创意职业室群无法实现盈利，最终会面临如何的处置结局。

对此，育碧首席财务官Frederik Duguet答复称：“首先，我想再次强调，大家设立创意职业室群的初衷，是为了让它们走给成功。大家希望它们赢，这正是大家所做这一切的根本目的。”

“当然，大家也必须认识到，并非全部职业室在第一天就能实现盈利，但决定因素在于，这五个职业室群能不能着眼未来几年，判断它们在多大程度上能够持续推动育碧整体业绩的改善。”

他随后补充道：“如果在几年之后，某个职业室依然无法实现盈利，或者其表现低于管理层的预期，那么大家最终会回溯难题的根源，并和该职业室的总经理及其管理团队展开讨论，看看是否还有办法将其拉回到达标和盈利的轨道上。”

Frederik Duguet进一步表示：“因此，出售某个创意职业室确实是一种也许性，但它不应当成为优先选项。”

“如果大家放宽视角、评估更多也许性，假如能够找到一位强有力且充满动力的合作伙伴，双方在长期愿景上达成一致，而且伴随着一笔重要的资金注入，能够为品牌的未来进步提供投入动力——如果这一切对职业室本身或对育碧整体都是有利的，那么这将一个可以思考的路线。”

“显著低于”“未来几年观察”“不作为优先选项”——这些模糊表述贯穿了整场答复。站在员工或玩家的角度，你更关注的是裁员规模本身，还是育碧在创意职业室群玩法下，是否真的找到了能长期维持内容产出的正确路线？欢迎在点评区谈谈你的判断。

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